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科学管理促进气模市场良性发展
发表时间:2019-12-19 17:23:59 人气:
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气模行业再进入中国这几十年里蓬勃发展,其中行业利润不可谓不高,为什么没有造就行业之名品牌?长期以来,原料的途径问题是制约气模行业发展的极大因素,实际上,气模行业起步很低.多年的工人也没有能力自己开厂?不存在资金问题,中间的很多设计技术环节才是关键。
做气模,设备投入少,几千块就够了;原料上,1000多元的布就可以了;厂房方面,30平米就差不多了。当然活多了、量大了,应该适度扩大。
难在哪儿?原料算是一方面,原料不是市面上能买到的东西,但想尽办法找,也能找到。做气模难在下料上。试想一下,几块布怎么下料,拼起来吹上气,才能像可爱的米老鼠、唐老鸭、小白兔或者厂商指定的造型?关键在下料上,下料一般由老板或老板亲属掌握,他做出样板,工人比着下料。一方面他心疼料,怕浪费,另一方面他要保证做出来的效果。
其次,要加强气模广告业务人员的专业培训与思想教育,使气模从业人员懂得以大局为重,以集体利益为先的道理,并要具备施放气模相应的资质。要建立气模广告业务人员和施放人员的责任制,特别是安全责任制。
石家庄世纪金鑫气模研制有限公司创始于1997年。是一家专业制作各类气模产品的厂家,世纪金鑫气模研制公司期待与各位气模同行携手共建,共同促进气模行业的健康发展。
做气模,设备投入少,几千块就够了;原料上,1000多元的布就可以了;厂房方面,30平米就差不多了。当然活多了、量大了,应该适度扩大。
难在哪儿?原料算是一方面,原料不是市面上能买到的东西,但想尽办法找,也能找到。做气模难在下料上。试想一下,几块布怎么下料,拼起来吹上气,才能像可爱的米老鼠、唐老鸭、小白兔或者厂商指定的造型?关键在下料上,下料一般由老板或老板亲属掌握,他做出样板,工人比着下料。一方面他心疼料,怕浪费,另一方面他要保证做出来的效果。
下料知识涉及多门学科,摸索起来很难,学起来比较容易,初中文化足可学会。正是由于这个原因,才没有出现见一个人挣钱别人争相上马的情况。其实见你挣钱,也摸不准你挣多少,只因为不知道原料从哪儿进、进货价是多少。同类厂子少,技术含量高,应该是你能获取高利润的重要原因。
做气模有一个窍门:新款气模、定做气模利润还高。任何一个气模企业都应该抽出时间开发新造型,攫取高额利润。 要重视气模广告工作的宏观管理,制定一套严格的行之有效的气模行业管理制度和实施细则。采取必要的措施,杜绝气模业内人员不合理竞争,加强部门间的协调与合作,同时要建立一套强有力的监督系统,经常督促检查,发现问题及时解决。对一些不听劝告的单位和个人要采取相应的经济措施制裁。要制定出气模行业指导价,一个地区可在该指导价的—定范围内浮动,但不得突破指导价。
其次,要加强气模广告业务人员的专业培训与思想教育,使气模从业人员懂得以大局为重,以集体利益为先的道理,并要具备施放气模相应的资质。要建立气模广告业务人员和施放人员的责任制,特别是安全责任制。
石家庄世纪金鑫气模研制有限公司创始于1997年。是一家专业制作各类气模产品的厂家,世纪金鑫气模研制公司期待与各位气模同行携手共建,共同促进气模行业的健康发展。